{"vars":{{"pageTitle":"Ugody z frankowiczami mogą kosztować sektor bankowy tyle, ile zarobki z ostatnich 4 lat","pagePostType":"post","pagePostType2":"single-post","pageCategory":["news"],"pageAttributes":["banki","frank-szwajcarski","knf","kredyty","sektor-bankowy","zwiazek-bankow-polskich"],"pagePostAuthor":"Hubert Bigdowski","pagePostDate":"10 marca 2021","pagePostDateYear":"2021","pagePostDateMonth":"03","pagePostDateDay":"10","postCountOnPage":1,"postCountTotal":1,"postID":101806}} }
300Gospodarka.pl

Ugody z frankowiczami mogą kosztować sektor bankowy tyle, ile zarobki z ostatnich 4 lat

Związek Banków Polskich szacuje, że koszty konwersji kredytów frankowych dla sektora bankowego wyniosłyby między 30-57 mld zł. W najbardziej kosztownym scenariuszu oznaczałoby to równowartość zysku netto sektora z ostatnich czterech lat.

KNF szacował wcześniej koszt realizacji ugód w tym scenariuszu na 34,5 mld zł.

W latach 2017-2020 zyskowność sektora bankowego prezentowała się następująco: w 2017 roku 13,6 mld zł, w 2018 roku 14,7 mld zł, w 2019 roku 14,6 mld zł, a w 2020 roku 7,8 mld zł. Razem daje nam to sumę 50,7 mld zł, czyli granicę górnych widełek szacunków ZBP.

Do tego dochodzą jeszcze opłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny i podatek bankowy, z którego całościowe wpływy na 2021 rok Ministerstwo Finansów szacuje na rekordowe 4,9 mld zł (statystycznie za ponad 85 proc. wpływów z tego podatku odpowiadają banki).

ZBP wskazuje także na kluczową rolę banków w finansowaniu odbudowy gospodarki po pandemii, jednak w obliczu szeregu ograniczeń akcja kredytowa może okazać się niższa od potrzeb i potencjału. Dodatkowo środowisko niskich stóp procentowych i kwestia portfeli kredytów walutowych mogą powodować istotne obniżenie i tak już okrojonych w ujęciu rocznym wyników finansowych banków.

Jak wskazuje ZBP, organizacja lobbująca za rozwiązaniami korzystnymi dla sektora bankowego, przy tak dużych obciążeniach sektora, banki będą musiały „szukać” dodatkowych pieniędzy, poprzez m. in. przerzucanie kosztów na klientów.

Już teraz w największych bankach działających w Polsce widoczna jest tendencja rosnących przychodów z tytułu opłat i prowizji przy jednoczesnym pogorszeniu rentowności całościowego biznesu. Banki prognozują, że segment opłat i prowizji będzie rósł także w bieżącym roku.

ZBP opracował kilka scenariuszy potencjalnych ugód.  W przypadku unieważnienia umowy kredytowej, ale przy zwrocie kapitału koszty dla banków wyniosłyby 107-111 mld zł, a w wariancie ze zwrotem także kosztów kapitału – koszt ten wyniósłby 33-52 mld zł.

W wariancie, w którym bank zwraca raty uzyskane od klienta, natomiast klient jest zwolniony z obowiązku zwrotu kapitału i odsetek od kredytu, koszty dla banków szacowane są na 211-225 mld zł.

Pod koniec 2020 roku przewodniczący KNF Jacek Jastrzębski zaproponował bankom, by przedstawiły klientom warunki ugód pozasądowych, które byłyby dla klientów realną alternatywą do ścieżki sądowej.

PKO BP: Przewalutowanie kredytów walutowych może kosztować tyle co zyski banku z ostatnich 2 lat