{"vars":{{"pageTitle":"Polska branża rolno-spożywcza musi przygotować się na turbulencje przez cła Trumpa","pagePostType":"post","pagePostType2":"single-post","pageCategory":["news"],"pageAttributes":["amerykanskie-cla","branza-rolna","eksport-rolny","eksport-spozywczy","jedzenie","najnowsze","produkty-rolno-spozywcze"],"pagePostAuthor":"Zespół 300Gospodarki","pagePostDate":"9 kwietnia 2025","pagePostDateYear":"2025","pagePostDateMonth":"04","pagePostDateDay":"09","postCountOnPage":1,"postCountTotal":1,"postID":739027}} }
300Gospodarka.pl

Polska branża rolno-spożywcza musi przygotować się na turbulencje przez cła Trumpa

Decyzja Trumpa o wprowadzeniu 10-procentowego cła na wszystkie towary importowane do Stanów Zjednoczonych oraz dodatkowych 20 proc. na produkty z Unii Europejskiej niesie bezpośrednie konsekwencje także dla polskiej branży rolno-spożywczej. Jak ostrzegają eksperci, nadchodzące miesiące będą testem odporności dla całego sektora agro.

To poważny sygnał ostrzegawczy dla całego sektora agro. Z jednej strony mogą pojawić się nowe szanse eksportowe, jeśli USA ograniczy import z Chin. Z drugiej jednak Unia Europejska już znalazła się na celowniku, co dla polskich eksporterów mleka, mięsa czy produktów przetworzonych może oznaczać nowe ograniczenia, nawet jeśli nie handlują bezpośrednio z Amerykanami – komentuje Marcin Stradowski, Członek Zarządu Foodcom S.A.

Większe koszty, mniejsze marże

Wzrost barier handlowych to nie tylko ryzyko utraty rynków zbytu, ale też realne zagrożenie dla przewidywalności kontraktów, stabilności cen i dostępności surowców. W sytuacji, w której producenci z Azji będą poszukiwać nowych rynków zbytu, może dojść do napływu tańszych surowców i półproduktów do Europy. To z kolei wywrze dodatkową presję cenową na lokalnych wytwórców.

Rosnące ryzyko dotyczy również przerw w dostawach kluczowych komponentów, takich jak enzymy, dodatki paszowe czy opakowania. Coraz więcej firm zaczyna ostrożnie podchodzić do planowania zakupów i zabezpieczeń logistycznych. To z kolei może przełożyć się na wzrost kosztów operacyjnych.

Czas na działanie – adaptacja i dywersyfikacja

W obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia polskie firmy rolno-spożywcze muszą skoncentrować się na dywersyfikacji rynków, wzmocnieniu łańcuchów dostaw oraz uelastycznieniu polityki handlowej. Szybka adaptacja do nowych warunków może zadecydować o przetrwaniu, a w niektórych przypadkach – nawet o zdobyciu przewagi konkurencyjnej.

To moment, w którym zyskają ci, którzy mają dobrą orientację w międzynarodowym handlu i potrafią się szybko dostosować. Stabilność kosztowa i elastyczność eksportowa będą w nadchodzących miesiącach przewagą konkurencyjną – mówi Stradowski.

Niepewność związana z polityką celną wymaga także działań osłonowych – zarówno na poziomie krajowym, jak i unijnym. Sektor agro potrzebuje narzędzi wspierających płynność, dostęp do informacji i szybszą reakcję na zmieniające się warunki. Tylko wtedy możliwe będzie utrzymanie pozycji konkurencyjnej na rynku międzynarodowym. Nadchodzące miesiące będą nie tylko testem elastyczności firm, ale także sprawdzianem dla polityki gospodarczej i skuteczności instytucji wspierających eksport.


Polecamy również: