{"vars":{{"pageTitle":"Przejrzystość płac miała już działać, ale tylko pięć krajów UE zdążyło","pagePostType":"post","pagePostType2":"single-post","pageCategory":["news","tylko-w-300gospodarce"],"pageAttributes":["dyrektywa-o-jawnosci-i-rownosci-wynagrodzen","dyrektywa-unijna","dysproporcja-wynagrodzen","jawnosc-plac","jawnosc-wynagrodzen","kodeks-pracy","luka-placowa","najnowsze","nierownosci-placowe","place","polski-instytut-ekonomiczny","pracownicy","rynek-pracy","unia-europejska"],"pagePostAuthor":"Emilia Malec","pagePostDate":"16 września 2026","pagePostDateYear":"2026","pagePostDateMonth":"09","pagePostDateDay":"16","postCountOnPage":1,"postCountTotal":1,"postID":747327}} }
300Gospodarka.pl

Jawność wynagrodzeń utknęła w legislacji. Polska też jest w połowie drogi

W czerwcu tego roku minął termin transpozycji unijnej dyrektywy o jawności i równości płac do prawa krajowego. Główny cel: mniejsza luka płacowa. Drogą do tego celu ma być większa przejrzystość wynagrodzeń i zasad ich ustalania w miejscach pracy. Polski Instytut Ekonomiczny (PIE) przyjrzał się, jak idą prace nad tymi regulacjami i wnioski są proste: wiele krajów nie zdążyło wdrożyć zmian.

Tylko 5 państw członkowskich UE zakończyło dotychczas proces transpozycji dyrektywy. We Włoszech i na Słowacji przepisy weszły już w życie. Na Litwie funkcjonuje większość rozwiązań, a wyjątek stanowią te regulacje, które dotyczą systemu wynagrodzeń i raportowania – zaczną obowiązywać na przełomie grudnia i stycznia. Z kolei w Grecji wszystkie przepisy wejdą w życie od 1 listopada 2026 roku.

Większość krajów nadal pracuje nad przepisami

W Polsce funkcjonują już niektóre rozwiązania wynikające z dyrektywy, ale prace nad transpozycją najważniejszych przepisów nadal trwają. W grudniu 2025 r. przyjęto nowelizację Kodeksu pracy, która wprowadziła:

Najnowszy projekt ustawy implementującej pozostałe założenia opublikowano w kwietniu 2026 roku. W projekcie pojawiło się wartościowanie stanowisk pracy, prawo do informacji o płacach współpracowników (porównawczo) oraz raportowanie luki płacowej.

Większość krajów – podobnie jak w Polsce – opublikowała już projekty aktów prawnych dotyczących wdrożenia dyrektywy. W innych, nawet jeśli nie opublikowano jeszcze oficjalnego projektu legislacyjnego, prowadzone są prace przygotowawcze lub konsultacje dotyczące sposobu jej wdrożenia.

Przykładowo w Niemczech przygotowywana jest nowelizacja istniejącej ustawy o przejrzystości wynagrodzeń, jednak projekt nie został dotychczas opublikowany. W Słowenii powołano grupę roboczą odpowiedzialną za przygotowanie projektu. Z kolei w Austrii projekt został skierowany do wewnętrznych uzgodnień politycznych, a jego dalsze procedowanie jest przedmiotem dyskusji pomiędzy partiami rządzącymi i partnerami społecznymi.

Dotychczas żadnych oficjalnych kroków nie podjęto tylko w Chorwacji i na Węgrzech. Opóźnienia w transpozycji dyrektywy wynikają w dużej mierze z przedłużających się konsultacji i uzgodnień. Wątpliwości dotyczą m.in. dodatkowych obciążeń administracyjnych dla pracodawców oraz ochrony danych osobowych.

Jawność płac może zmniejszyć nierówności

W wielu państwach funkcjonują już przepisy, które wprowadzają przejrzystość wynagrodzeń i wymagają jedynie dostosowania do wymogów unijnej dyrektywy. Dotyczy to przede wszystkim obowiązków związanych z raportowaniem luki płacowej przez pracodawców.

Do krajów, w których obowiązywały już takie wymogi sprawozdawcze, należą m.in.: Austria, Belgia, Dania, Finlandia, Francja, Irlandia, Włochy, Litwa, Portugalia, Hiszpania, Szwecja. Z kolei w Niemczech ustawa o przejrzystości wynagrodzeń, która weszła w życie w 2017 r., przewiduje już prawo do informacji o poziomie płac współpracowników na podobnych stanowiskach.

Jakie efekty na rynek pracy będzie miało wdrożenie dyrektywy? Polski Instytut Ekonomiczny twierdzi, że może przynieść pozytywne skutki.

Z zagranicznych doświadczeń wynika, że kompleksowe mechanizmy przewidziane w dyrektywie, łączące obowiązek informowania z narzędziami egzekwowania przejrzystości wynagrodzeń, mają szansę ograniczać lukę płacową. Z kolei najnowsze badanie eksperymentalne PIE obrazuje, że ujawnienie nierówności płacowych może zwiększać skłonność gorzej wynagradzanych pracowników do negocjacji płacowych. Tym samym może też przyczyniać się do niwelowania nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach – nie tylko tych związanych z płcią.


Przeczytaj także: