Kobiety w Polsce wciąż zarabiają mniej od mężczyzn i rzadziej osiągają najwyższe poziomy wynagrodzeń – wynika z „Raportu płacowego 2026” firmy Hays Poland. Różnice są widoczne zarówno na stanowiskach specjalistycznych, jak i menedżerskich. Jednocześnie kobiety częściej otrzymują podwyżki, ale mimo to rzadziej deklarują satysfakcję ze swoich zarobków.
Wyższe pensje częściej trafiają do mężczyzn
Z analizy raportu wynika, że kobiety wyraźnie rzadziej trafiają do najwyższych przedziałów płacowych. Wśród specjalistów zarobki na poziomie 15-20 tys. zł brutto deklaruje 11 proc. kobiet i aż 21 proc. mężczyzn. Z kolei powyżej 25 tys. zł miesięcznie zarabia 4 proc. profesjonalistek i 9 proc. profesjonalistów.
Różnice widać także na wyższych szczeblach zarządzania. Wśród osób pełniących funkcje menedżerskie i dyrektorskie wynagrodzenie powyżej 15 tys. zł brutto deklaruje 60 proc. kobiet i aż 81 proc. mężczyzn.
Jedną z przyczyn mogą być mniej przejrzyste zasady awansów i podwyżek na najwyższych stanowiskach.
– Fakt, że kobiety na stanowiskach kierowniczych zarabiają mniej od mężczyzn, wynika z wielu kwestii. Natomiast jako główny powód wskazałabym mniej przejrzyste kryteria awansów i podwyżek na najwyższych szczeblach. Z uwagi na fakt, że takich stanowisk jest w organizacjach mniej, to procedury określające progresję kariery i zarobków są mniej szczegółowe lub nie ma ich wcale. To otwiera drzwi do większej uznaniowości decyzji, a co za tym idzie – nieuzasadnionych nierówności, m.in. w zakresie praktyk wynagradzania – wyjaśnia Aleksandra Tyszkiewicz, CEE Executive Director w Hays Poland.
Podwyżki częstsze, ale satysfakcja niższa
Co ciekawe, kobiety w 2025 r. nieco częściej niż mężczyźni otrzymywały podwyżki. Z danych Hays wynika, że wzrost wynagrodzenia odnotowało 75 proc. kobiet i 72 proc. mężczyzn. Najczęściej podwyżki nie przekraczały jednak poziomu 10 proc.
Mimo to tylko 35 proc. kobiet deklaruje satysfakcję z obecnego wynagrodzenia. W przypadku mężczyzn odsetek ten jest o 9 pkt proc. wyższy.
Zdaniem ekspertów jedną z przyczyn może być fakt, że część podwyżek miała charakter wyrównawczy i była związana z analizą siatek płac w firmach. Często jednak zdarza się, że wysokość pensji zależy od nieustępliwości pracownika w walce o swoje oraz postawa menadżera.
Dyrektywa UE może zmienić zasady gry
Firmy coraz częściej analizują struktury wynagrodzeń w związku z nadchodzącą dyrektywą Unii Europejskiej dotyczącą transparentności płac. Nowe przepisy mają zobowiązać pracodawców do raportowania różnic płacowych między kobietami i mężczyznami wykonującymi pracę o podobnej wartości.
Jak wskazują eksperci Hays, część organizacji już rozpoczęła działania mające na celu identyfikację i eliminowanie nieuzasadnionych różnic w wynagrodzeniach.
– Niestety, ale w wielu przypadkach działa to na niekorzyść kobiet. Utrzymujące się w firmach, krzywdzące przekonania na temat kobiet w biznesie oraz tradycyjne wychowanie, jakie otrzymało wiele dzisiejszych specjalistek i menedżerek, sprawiają, że wynegocjowanie atrakcyjnego wynagrodzenia może być dla nich trudniejsze – komentuje Aleksandra Tyszkiewicz.
Poczucie niesprawiedliwości wciąż wysokie
Różnice w postrzeganiu sytuacji na rynku pracy dobrze pokazują wyniki innego badania Hays. W raporcie „Kobiety na rynku pracy 2025” jedynie 31 proc. kobiet zgodziło się ze stwierdzeniem, że płeć nie wpływa na możliwość otrzymania sprawiedliwego wynagrodzenia. Wśród mężczyzn takie przekonanie deklaruje aż 65 proc.
Zdaniem ekspertów oznacza to, że wiele kobiet ma świadomość, iż o poziomie ich wynagrodzeń mogą decydować czynniki pozamerytoryczne. Przykładowo może tu chodzić o uprzedzenia osób decyzyjnych czy brak przejrzystych procedur w firmach.
– W tym kontekście pozytywne zmiany może przynieść dyrektywa Unii Europejskiej o transparentności wynagrodzeń, która nałoży na pracodawców nowe obowiązki, m.in. w zakresie raportowania różnic płacowych pomiędzy kobietami i mężczyznami. Regulacje same w sobie nie zlikwidują nierówności, lecz mogą znacząco ograniczyć pole do nadużyć i tym samym przyspieszyć proces eliminowania luki płacowej – komentuje Aleksandra Tyszkiewicz z Hays.
Luka płacowa w Polsce według danych Eurostatu jest mniejsza niż w wielu krajach Unii Europejskiej. Jednak raport Hays pokazuje, że problem nadal jest realny – i widoczny zarówno na stanowiskach specjalistycznych, jak i kierowniczych.