Nowe zamówienie to zwykle powód do radości, ale niejednokrotnie również obawy: czy na pewno damy radę? Odpowiedź tkwi w zdolności produkcyjnej zakładu. Jeśli chcesz sprawnie nim zarządzać i podejmować trafne decyzje, zdecydowanie warto ją znać. Skąd wiadomo, czy zakład jest gotowy na kolejne zlecenie? Jak wygodnie i precyzyjnie monitorować moce przerobowe? Wyjaśniamy.
Czym jest zdolność produkcyjna?
Zdolność produkcyjna oznacza maksymalną ilość produktu, jaką przedsiębiorstwo może wytworzyć w określonym czasie, zgodnie z określonymi standardami. Na zdolność produkcyjną wpływają przede wszystkim produktywność, stopień wykorzystania i skuteczność, a jej miernikami są nakłady i wyniki. Istnieją też dwa rodzaje mocy produkcyjnej:
- teoretyczna – to wskaźnik mówiący o tym, ile maksymalnie może wyprodukować przedsiębiorstwo przy optymalnych warunkach technicznych i organizacyjnych;
- nominalna – mówi o mocy produkcji, jakiej firma oczekuje w dłuższym okresie; może to być wartość planowana lub deklarowana.
Zdolność produkcyjna firmy jest niezbędna do określenia jej faktycznych możliwości produkcyjnych oraz ustalenia potencjalnych rezerw lub przyczyn niewykorzystania potencjału. Jeśli znasz zdolność produkcyjną swojego zakładu, możesz łatwo przewidzieć, czy moce przerobowe wystarczą na realizację nowego zlecenia. Dzięki temu zarządzanie produkcją staje się prostsze.
Co wpływa na zdolność produkcyjną?
Żeby ocenić zdolność produkcyjną, musisz znać:
- wskaźnik wykorzystania czasu pracy,
- wskaźnik efektywności maszyn,
- wskaźnik wydajności pracy człowieka,
- wskaźnik zużycia surowców na jednostkę produktu.
Na poziom tych wskaźników wpływa wiele czynników, od jakości maszyn i urządzeń, poprzez wdrażanie nowych technologii pozwalających na zwiększanie wydajności produkcji, aż po zarządzanie personelem i organizację pracy.
Dlaczego ustalenie zdolności produkcyjnej wymaga twardych danych?
Zdolności produkcyjnej nie da się oszacować bez danych, ponieważ produkcja zmienia się z godziny na godzinę.
Marek Wiązowski, ekspert Quantum Qguar, dodaje: „Przy planowaniu trzeba brać pod uwagę wszelkie możliwe przyczyny przestojów, w tym awarie, opóźnienia dostaw, konieczność przezbrojenia, braki kadrowe itp. O ile przy małej skali działalności ręczna analiza danych i raportów może wystarczać, o tyle wraz z rozwojem produkcji potrzebne są bardziej precyzyjne narzędzia.”
System MES – jak podejmować lepsze decyzje produkcyjne?
System MES (Manufacturing Execution System) to jedna z nowoczesnych technologii, które wspierają podejmowanie lepszych decyzji produkcyjnych poprzez bieżące zbieranie i analizę danych. Największą wartością tego narzędzia jest możliwość natychmiastowej oceny sytuacji na hali. Tym samym kierownik może zobaczyć, które linie są przeciążone, gdzie pojawiają się przestoje i jaka jest dostępna moc produkcyjna. Dzięki integracji z pozostałym oprogramowaniem informacje mogą być na bieżąco przekazywane do innych działów. Tym samym handlowcy mogą odpowiadać klientom szybciej i zgodnie z danymi, a produkcja unika przeciążenia. Znakomitym przykładem rozwiązania, które idealnie pełni tę funkcję jest Qguar MES – system zarządzania produkcją od Quantum Software.
Dlaczego firmy wybierają Qguar MES do wsparcia zarządzania zdolnością produkcyjną?
Qguar MES – system zarządzania produkcją – idealnie łączy elastyczność z doświadczeniem projektowym. Quantum Software działa na rynku od 1996 roku i ma za sobą ponad 1000 wdrożonych projektów w Polsce i Europie. To ważne, bo produkcja różni się w zależności od branży i rynku. Ponadto Qguar MES:
- można dostosować do specyfiki konkretnego zakładu – niezależnie od poziomu skomplikowania procesów;
- jest też skalowalny – dzięki czemu sprawdza się na każdym etapie rozwoju;
- zapewnia możliwość szybkiego uruchomienia projektu – jest to możliwe nawet w ciągu 1-2 tygodni od podpisania umowy.
Dzięki temu jest to idealne rozwiązanie dla firm, które poszukują elastycznego, efektywnego rozwiązania.
Dlaczego szybka odpowiedź dla klienta ma dziś ogromne znaczenie?
Klient zwykle oczekuje konkretów i chce je uzyskać „tu i teraz”. Podczas gdy Ty zastanawiasz się, co odpowiedzieć, konkurencja wysyła ofertę i zdobywa kontrakt. Jeśli znasz zdolność produkcyjną swojego zakładu, możesz działać sprawniej i pewniej. Decyzje podejmowane na podstawie danych pozwalają też unikać przeciążenia produkcji, opóźnień i innych problemów.
