Pomimo rekordowego poziomu zatrudnienia na świecie, coraz więcej pracowników ma problem z utrzymaniem płynności finansowej. Z raportu ADP Research Institute „People at Work 2025” wynika, że 57 proc. zatrudnionych globalnie żyje od wypłaty do wypłaty. W Polsce sytuacja jest nieco lepsza, ale daleka od idealnej: 46 proc. badanych deklaruje, że zarobki wystarczają im tylko na bieżące potrzeby.
Dodatkowa praca: z wyboru czy z konieczności?
Według raportu, co piąta osoba na świecie (23 proc.) ma co najmniej dwie prace, by pokryć podstawowe wydatki. W Polsce tylko 10 proc. pracowników podejmuje dodatkowe zatrudnienie – to najniższy wynik wśród badanych krajów. Najczęściej robią to osoby z krajów bogatszych, jak Szwajcaria (24 proc.) czy Szwecja (21 proc.).
Z badania wynika, że w naszym kraju dodatkowa praca służy nie tylko łataniu budżetu. 53 proc. Polaków podejmuje się jej, by zarobić na niestandardowe wydatki, 42 proc. odkłada w ten sposób na emeryturę lub poduszkę finansową, a 33 proc. traktuje to jako szansę na zdobycie nowych kompetencji. Kobiety częściej niż mężczyźni deklarują, że ich wynagrodzenie wystarcza tylko na bieżące potrzeby (51 proc. vs 42 proc.). Problem ten dotyczy też częściej osób po 55. roku życia.
Więcej prac, ale nie większe poczucie bezpieczeństwa
Zatrudnienie w kilku miejscach nie zawsze rozwiązuje problemy finansowe. Z raportu ADP wynika, że 54 proc. osób z jedną pracą, 59 proc. z dwiema oraz 61 proc. z co najmniej trzema również deklaruje trudności z wiązaniem końca z końcem.
Najtrudniejsza sytuacja panuje w krajach Afryki i Bliskiego Wschodu, gdzie 70 proc. pracowników wydaje całość zarobków na podstawowe potrzeby. W Europie wskaźnik ten wynosi 51 proc., a w regionie Azji i Pacyfiku 48 proc. Najrzadziej na brak oszczędności skarżą się pracownicy z Korei Południowej (18 proc.), Japonii (29 proc.) i Tajwanu (30 proc.).
Rekordowe zatrudnienie, niskie marże i inflacja
Nela Richardson, główna ekonomistka ADP, zauważa, że nawet rekordowe zatrudnienie nie gwarantuje stabilności finansowej. Jak wskazuje, konieczne jest bardziej kompleksowe podejście do wynagrodzeń. Jej zdaniem pracodawcy, zwłaszcza w sektorze MŚP, powinni brać pod uwagę inne formy wsparcia, np. jednorazowe premie, opiekę medyczną czy dofinansowanie posiłków lub opieki nad dziećmi.
Anna Barbachowska, dyrektorka HR w ADP Polska, dodaje, że tego typu benefity mogą zwiększyć lojalność i produktywność pracowników, a także wzmocnić zespoły poprzez poczucie wzajemnej solidarności. W jej opinii kreatywność w kształtowaniu polityki wynagrodzeń staje się jednym z kluczowych czynników konkurencyjności firm.
Polecamy także:
- ZUS zatwierdził standardy dofinansowania posiłków. Nowe możliwości dla firm i pracowników
- Prywatny telefon w pracy to wygoda? Nie dla działu IT. Rosną zagrożenia związane ze strategia BYOD
- Dyrektywa o przejrzystości płac coraz bliżej. Jawność wynagrodzeń ma swoją cenę
- 90 proc. specjalistów chce pracować 4 dni w tygodniu. Oto oczekiwania pracowników
