Na polskim rynku pracy widać rosnące trudności w pozyskiwaniu nowych pracowników. Z danych „Barometru Rynku Pracy” Gi Group Holding wynika, że z takimi problemami zmaga się już niemal połowa firm. To wyraźny wzrost w porównaniu z poprzednim rokiem, gdy trudności deklarowało 38 proc. organizacji.
Presja kadrowa rośnie
W ciągu ostatniego roku liczba firm, które nie miały problemów z rekrutacją, spadła o ponad 10 punktów procentowych. Dziś o trudnościach mówi 49,8 proc. organizacji. Problemy dotyczą różnych szczebli zatrudnienia, ale najbardziej pogłębiły się w przypadku stanowisk kierowniczych. Pracodawcy nie szukają już tylko sprawnych menedżerów, lecz liderów, którzy potrafią zarządzać w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Główną barierą pozostają wygórowane oczekiwania finansowe kandydatów. Wskazuje na to 41,3 proc. firm, które mają trudności rekrutacyjne. Kolejne przyczyny to niedopasowanie kompetencji (35 proc.), rezygnacje z udziału w procesie (32,7 proc.) i ograniczona liczba kandydatów (29,9 proc.).
Branże z różnymi wyzwaniami
Zarówno małe, średnie, jak i duże firmy napotykają podobne problemy, jednak w zależności od branży różni się ich źródło. W transporcie i logistyce dominują rezygnacje kandydatów oraz brak kompetencji.
W przemyśle problemem są oczekiwania płacowe i zmienny tryb pracy. Handel i usługi również wskazują na wysokie żądania finansowe. Sektor publiczny zmaga się z rozbieżnością między oczekiwaniami a możliwościami finansowymi.
Jak firmy sobie radzą?
Najczęściej wybieranym rozwiązaniem jest współpraca z agencjami zatrudnienia. Korzysta z niej 24 proc. organizacji, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu z ubiegłym rokiem. Firmy coraz chętniej powierzają rekrutację wyspecjalizowanym partnerom, co pozwala im zaoszczędzić czas i skuteczniej dopasować kandydatów do wymagań stanowiska. Popularne jest także oferowanie nadgodzin (22 proc.), szczególnie w firmach usługowych i przemysłowych.
Rośnie też znaczenie inwestycji w rozwój wewnętrznych zasobów. Już 21,3 proc. firm decyduje się na podnoszenie lub zmianę kwalifikacji obecnych pracowników. Najchętniej robią to organizacje z sektora publicznego. Choć podwyższanie wynagrodzeń nie jest głównym narzędziem w walce o talenty, ten krok podejmuje już 17,7 proc. firm.
Firmy szukają także alternatywnych rozwiązań: współpracują w formule job sharing (20 proc.), zatrudniają obcokrajowców (głównie Ukraińców i kandydatów z krajów spoza UE) oraz coraz śmielej sięgają po doświadczenie starszego pokolenia. W ostatnim roku odsetek firm zatrudniających seniorów wzrósł z 11,4 do 17,3 proc.
Strategiczne podejście do zatrudnienia zyskuje na znaczeniu
Eksperci są zdania, że rekrutacja to dziś znacznie więcej niż ogłoszenie o pracę. Wymaga planowania, analizowania trendów i dostosowywania strategii do zmieniających się realiów rynku pracy. Kluczowe staje się długofalowe myślenie i rozwój talentów wewnątrz organizacji. Firmy, które już dziś inwestują w budowanie kompetencji, mają szansę zyskać trwałą przewagę konkurencyjną.
Polecamy również:
- Firmy przyspieszają wdrożenia automatyzacji i AI, a pracownicy chcą wiedzieć więcej
- Praca sezonowa nie zna sezonu. Firmy coraz częściej zatrzymują pracowników na dłużej
- Częste zmiany pracy oznaczają skoczka czy stratega? To zależy od narracji
- Jak pracować w IT, to w Warszawie. To jeden z najatrakcyjniejszych rynków pracy w tej branży
