Dla 76 proc. pracowników w Polsce wysokość pensji jest głównym wyznacznikiem ich wartości zawodowej. Jednocześnie ponad połowa zatrudnionych uważa, że zarabia zbyt mało w stosunku do obowiązków, a realną poprawę wynagrodzenia w ostatnich 12 miesiącach odczuło tylko 49 proc. osób. To wyniki najnowszego badania „Cena naszej pracy” przeprowadzonego przez InterviewMe.
Badanie objęło ponad 570 pracowników w Polsce. Pokazuje wyraźnie, że wynagrodzenie pozostaje kluczowym elementem poczucia sprawiedliwości i motywacji.
52 proc. uczestników uważa, że ich pensja nie odpowiada skali wykonywanych obowiązków. Kolejne 30 proc. planuje zmianę pracy z powodu zbyt niskich zarobków – wśród osób w wieku 26-29 lat taki zamiar deklaruje aż 41 proc. respondentów. 28 proc. kolejnych przyznaje, że „bierze to pod uwagę”.
Strach przed negocjacjami blokuje podwyżki
Choć wielu pracowników uważa swoje wynagrodzenie za zbyt niskie, znaczna część nie podejmuje prób jego poprawy. 40 proc. nigdy nie poprosiło przełożonego o podwyżkę. Najczęściej powodem jest brak pewności siebie (22 proc.), obawa przed odmową (21 proc.) lub lęk przed negatywną oceną (18 proc.).
Różnice widać również między kobietami a mężczyznami. W procesach rekrutacyjnych wynagrodzenie negocjowało 56 proc. mężczyzn i tylko 36 proc. kobiet.
– Większość badanych osób, które przed przyjęciem nowego stanowiska poruszyło temat swojej przyszłej pensji, osiągnęła przynajmniej częściowy sukces. Tylko co dziesiąta osoba w tej grupie finalnie nie otrzymała wyższej oferty. To dowód, że w takich sytuacjach odwaga naprawdę się opłaca, a pracownicy mogą mieć większy wpływ na swoje zarobki, niż im się wydaje – mówi Żaneta Spadło, ekspertka kariery InterviewMe i autorka badania.
Polacy chcą jawności płac i jasnych zasad
Osłabione poczucie docenienia łączy się z niską transparentnością zasad wynagradzania. Tylko 45 proc. pracowników deklaruje, że ich firma udostępnia widełki płacowe. Co więcej, dwie trzecie pracowników chciałoby jawności wynagrodzeń w firmie.
Osoby, które sprzeciwiają się temu rozwiązaniu, najczęściej obawiają się pogorszenia relacji w zespołach (43 proc.). Jednak brak jawności również rodzi napięcia i poczucie niesprawiedliwości.
– To sygnał dla pracodawców, że motywacja finansowa to nie wszystko, choć wciąż to ona cieszy się największą popularnością. Pracownicy potrzebują też jasnych zasad, poczucia sensu, transparentności i uznania. To dziś fundament zdrowej kultury organizacyjnej – komentuje Wojciech Martyński, ekspert kariery InterviewMe.
Wynagrodzenia to źródło stresu
Co piąty badany twierdzi, że pieniądze są dla niego głównym źródłem stresu. Aż 73 proc. deklaruje, że próbowało ustalić, ile zarabiają osoby o podobnych kwalifikacjach – najczęściej pytając znajomych. Brak jasnych zasad płacowych i poczucie niedopasowania wynagrodzenia do wysiłku sprawia, że pracownicy coraz częściej myślą o zmianie pracy lub o negocjowaniu warunków.
Jak można poprawić poczucie docenienia u pracowników? Firmy już teraz mogą podjąć konkretne działania. Pierwszym elementem jest większa transparentność, oznaczająca jasne kryteria awansów i podwyżek. Drugi to edukacja pracowników i szkolenia menedżerów, aby zapewnić kulturę otwartej rozmowy o wynagrodzeniu. Trzecim elementem, który może spowodować wzrost zadowolenia, jest systemowe podejście do docenienia. Tu najważniejszy jest regularny feedback oraz klarowna komunikacja.
Polecamy również:
- Te kierunki naprawdę opłaca się studiować, by zarabiać dużo już na starcie
- Opiekunowie zawodem deficytowym. Branża ostrzega przed destabilizacją systemu
- Czy Polacy są uczciwi? Etyka finansowa pod lupą BIG InfoMonitor
