Biuro Służb Strategicznych (prekursor CIA z czasów II wojny światowej) stworzyło w 1944 r. dokument dla swoich agentów w Europie. To rodzaj podręcznika terenowego sabotażu, zawierający też instrukcje dotyczące taktyk, jak sabotować organizacje i konferencje.
W 2015 r. fragment podręcznika opublikowała na swoim twitterze Maggie Koerth z FiveThirtyEight i skomentowała „Biuro Służb Strategicznych sabotowało każdą organizację, której byłeś częścią”.
Punktów ujętych na stronach podręcznika jest bardzo dużo, zajmują 30 stron, ale my przygotowaliśmy dla was nasze TOP 5. Z czego 5. jest naszym ulubionym.
- Wygłaszaj przemówienia. Mów tak często, jak to możliwe, a swoje wypowiedzi ilustruj długimi anegdotami i odniesieniami do osobistych doświadczeń. Nie powstrzymuj się też od podniosłych patriotycznych komentarzy.
- Nalegaj na procedowanie wszystkiego przez opracowane kanały. Nigdy nie dopuszczaj do tego, aby przejść przez procedurę na skróty w celu przyspieszenia decyzji.
- Wykłócaj się o precyzyjność sformułowań w komunikatach, protokołach, postanowieniach.
- Rozdysponowując zadania, zawsze zaczynaj od przypisywania tych najmniej ważnych. Dbaj o to, aby ważne zadania były przypisane do nieefektywnych pracowników lub najmniej sprawnych maszyn.
- Aby obniżyć morale, a wraz z nim produktywność, bądź miły dla nieefektywnych pracowników; dawaj im niezasłużone awanse. Dyskryminuj wydajnych pracowników i niezasłużenie narzekaj na ich pracę.
Całość treści dokumentu można znaleźć tutaj.
Departament Obrony USA w 2019 roku dokonał korekt rachunkowych na 35 bilionów dolarów
